Desenvolver e implementar projetos inovadores

Empresas usam “planos de negócios” e outras ferramentas para se organizar e tentar reduzir a incerteza do projeto. No entanto, essa opção aumenta os riscos, pois cria uma falsa sensação de certeza, em vez de se aprofundar nas principais variáveis ​​(suposições) que mais influenciam a incerteza.

Ao invés de tentar reduzir a incerteza do projeto no início, quando a menor quantidade é realmente conhecida sobre o projeto, uma abordagem que permita a exploração em torno das principais suposições é necessária. Usamos o “Discovery Driven Planning” como uma ferramenta para essas situações.

Além disso, esta é uma excelente fase para incorporar os “Agile Principles” à cultura da empresa. Trabalhar em ciclos mais curtos e interações timed-box é uma ótima maneira de começar a ajudar a empresa a romper com os moldes das formas tradicionais de trabalho.

Nessa fase, também ensinamos sobre mecanismos de se alocar recursos de forma adequada, tomar decisões assertivas, testar com baixo custo e criar indicadores de inovação.